2024ko abenduaren 22an, Hebei, Korporazio Kudeaketaren jakinduria izan da. Kazuo Inamori-ren negozio-filosofiari buruzko Topaketa 6. Enpresa Praikuntza Txostena Hebei Shengheshu [zailtasunen bidez hausten da eta garaipenaren etorkizuna lortzea]. Txostenaren bilera honek goi mailako zuzendaritza nagusiak bildu zituen, hala nola, Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, zhiqiang fan eta Yang Haizeng bezalako gonbidatuen partekatze zoragarriak entzuten zituztenak. Korporazio Korporazio Modernoko filosofia korporatiboaren aplikazioa eta praktika sakon aztertu dituzte, hala nola, langileen ongizatea, berrikuntza nagusia eta teknologiaren garapena, ideiak eta esperientziak integratzeko bidaia inspiratzailea.
Dong Ganming-ek, bere partekatzean, langileen ongizatearen eta garapen korporatiboaren arteko lotura estua aztertu zuen. Proposatu zuen kultura korporatibo positiboa eta zainketa mekanismoa sortuz, langileen motibazio berezko motibazioa estimulatu liteke, eta, horrela, enpresaren lehiakortasun orokorra hobetuko da. Ren Xuebao-k berrikuntza garrantzitsuetara bideratu zuen eta kasu praktikoekin konbinatuta, enpresaren barruan pentsamendu berritzailea nola landu, berrikuntza plataforma bat eraikitzeko eta enpresak merkatuaren ingurunean etengabe aldatzen duenean nabarmentzeko aukera ematen du. Wang Yongxinek teknologiaren garapenaren oinarrizko gaiaren inguruan zentratuta, berrikuntza teknologikoaren diseinu estrategikoa eta bide praktikoa partekatu zituen eta teknologiaren ikerketa eta garapenaren eta enpresaren epe luzerako garapen estrategiaren arteko aurrerapen koordinatua azpimarratu zuen.
Zhiqiang eta Yang Haizeng-ek hurrenez hurren, Kazuo Inamoriren negozio filosofiaren esperientzia praktikoan sakondu du ikuspegi desberdinetako enpresen eguneroko eragiketan, parte-hartzaileen metodoak eta ezarri eta gauzatu daitezkeen estrategiak eskainiz. Haien akzioek eztabaidak berotzen zituzten eszenan. Bertarikoek esan zuten oso inspiratuta zeudela eta filosofia korporatiboaren rola eta aitorpen sakonagoa zuela korporazioaren kudeaketa eraginkortasuna hobetzeko eta garapen iraunkorra sustatzeko.
Txostenaren bilera arrakastatsuak Hebei eskualdeko enpresentzako ikaskuntza eta truke plataforma baliotsu bat eman zuen, baina, gainera, Kazuo Inamoriren negozio filosofiaren hedapena eta aplikazioa sustatu zuen negozio komunitatean. Gonbidatuen partekatze eta sakoneko trukeen bidez, parte hartzen duten enpresek ikuspegi eta kudeaketa ereduak aztertuko dituzte marka berriko ikuspegitik, ikasitakoa eta eguneroko lanean pentsatu dutena, langileen ongizatearen eta enpresen garapenaren garaipenaren helburua lortzen ahalegintzen dira eta etorkizun distiratsuago batengana joaten dira.
Konpainiaren taldea entrenamenduetarako irten zen garaian, lehen mailako fabrikako langileek ezaugarri profesional miresgarriak eta erantzukizun handia erakutsi zituzten eta arrakastaz lehiatu ziren Libanoko bezeroaren premiazko entrega-zereginari. Denbora estuen erronkari aurre eginez, ez zuten flinch. Borondatez aritu ziren lanaldi gehiago egin eta gogor borrokatu zuten gauean kargatzeko lehen lerroan. Denboraren aurka lasterka egin zuten altzairu herdoilgaitzezko boltxo eta intxaur produktuak (altzairu herdoilgaitzezkoak, 202, 302, 303, 304, 316) bi edukiontzitan. Produktuen ordenazio zorrotzetik, edukiontzietan karga segurua eta egokia maneiatzea, urrats bakoitzak bere funtzionamendu maila profesionala eta lanaren jarrera zorrotza erakusten zituen.
Lan gogorraren ondoren, salgaiak azkenean kargatu ziren eta aurreikusitako moduan entregatu ziren. Bezeroaren hornikuntza-katearen egonkortasuna ez ezik, konpainiaren ospe ona sendotu zuen nazioarteko merkatuan. Konpainiaren oinarrizko balioak, hots, "bezeroaren lehenik", eginkizun praktikoarekin interpretatu dute, ekintza praktikoekin, adibide ospetsu bat ezarriz, langile guztientzat eta guztiei ahalegin handia egin diezaieke, dagozkien posizioetan eta konpainiaren garapenean arrakasta handia izan dezaten.
Posta: 2012ko abenduaren 27a