2024ko abenduaren 22an, Shijiazhuang-ek, Hebeik, kudeaketa korporatiboaren jakinduriaren ekitaldi handi bati ongietorria eman zion: Kazuo Inamoriren Hebei Shengheshu-ren negozio-filosofiari buruzko 6. Enpresa Praktika Txostenaren bilera [Zailtasunak gainditzea eta irabazi-irabazleen etorkizuna lortzea]. Txosten-bilera honek korporazio-zuzendari nagusiak bildu zituen, Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang eta Yang Haizeng bezalako gonbidatuen partekatze zoragarria elkarrekin entzun zutenak. Sakon aztertu zuten korporazio-filosofiaren aplikazioa eta praktika korporazio-kudeaketa modernoan, eta hainbat arlo gako landu zituzten, hala nola langileen ongizatea, berrikuntza liderra eta teknologia-garapena, parte-hartzaileei ideiak eta esperientziak integratzeko bidaia inspiratzailea eskainiz.
Dong Ganming-ek, bere partekatzean, sakon aztertu zuen langileen ongizatearen eta garapen korporatiboaren arteko lotura estua. Kultura korporatibo positiboa eta zaintza-mekanismo bat sortuz, langileen motibazio intrintsekoa suspertzea proposatu zuen, horrela enpresaren lehiakortasun orokorra areagotuz. Ren Xuebao berrikuntza liderra zentratu zen eta, kasu praktikoekin konbinatuta, enpresa barruan pentsamendu berritzailea landu, berrikuntza plataforma bat eraiki eta enpresa etengabe aldatzen ari den merkatu-ingurunean nabarmentzeko modua landu zuen. Wang Yongxin teknologiaren garapenaren oinarrizko gaiaren inguruan zentratu zen, berrikuntza teknologikoaren diseinu estrategikoa eta bide praktikoa partekatu zituen eta teknologiaren ikerketa eta garapenaren eta enpresaren epe luzerako garapen estrategiaren arteko aurrerapen koordinatua azpimarratu zuen.
Fan Zhiqiang-ek eta Yang Haizengek, hurrenez hurren, Kazuo Inamori-ren negozio-filosofiaren esperientzia praktikoaren interpretazio sakona eskaini zuten enpresen eguneroko funtzionamenduan hainbat ikuspegitatik, parte-hartzaileei aipatu eta inplementa daitezkeen metodoak eta estrategiak eskainiz. Haien partekatzeek eztabaida sutsuak eragin zituzten eszenan. Bertaratutakoek esan zuten oso inspiratuta zeudela eta sakonago ulertu eta aitortzen zutela korporazio-filosofiak kudeaketa korporatiboaren eraginkortasuna hobetzeko eta garapen iraunkorra sustatzeko eginkizuna.
Txostenaren bilera arrakastatsuak egiteak Hebei eskualdeko enpresei ikasteko eta trukatzeko plataforma baliotsua izateaz gain, Kazuo Inamoriren Enpresa Filosofia enpresa komunitatean zabaltzea eta aplikatzea ere bultzatu zuen. Gonbidatuen partekatze desinteresatuen eta truke sakonen bidez, parte hartzen duten enpresek beren funtzionamendu eta kudeaketa ereduak aztertuko dituzte ikuspegi berri batetik, ikasitakoa eta pentsatutakoa eguneroko lanean integratuko dute, irabazi-irabaziak lortzen ahaleginduko dira. Langileen ongizatea eta enpresa garapena helburu, eta elkarrekin etorkizun distiratsuagorantz aurrera egitea.
Konpainiaren taldea prestakuntzara atera zen garaian, lehen lerroko lantegiko langileek kalitate profesional miresgarriak eta erantzukizun zentzu handia erakutsi zituzten eta arrakastaz aurre egin zioten Libanoko bezeroaren premiazko entrega-zereginari. Denbora estuaren erronkari aurre eginez, ez ziren kikildu. Borondatez aparteko orduak egin zituzten eta gogor borrokatu zuten gau batetik bestera zama-lerroan. Denboraren aurka korritu zuten altzairu herdoilgaitzezko torloju eta azkoin produktu desberdinak (modelo anitz estaltzen dituztenak, hala nola, altzairu herdoilgaitza 201, 202, 302, 303, 304, 316) bi edukiontzitan. Produktuen sailkatze zorrotzetik, manipulazio zehatzetik edukiontzietan kargatu seguru eta egokira arte, urrats bakoitzak bere funtzionamendu maila profesionala eta lan jarrera zorrotza erakutsi zituen.
Etengabeko lan gogorraren ondoren, azkenean merkantzia leunki kargatu eta aurreikusitako moduan entregatu zen. Bezeroaren hornikuntza-katearen egonkortasuna eraginkortasunez bermatzeaz gain, konpainiak nazioarteko merkatuan duen ospe ona sendotu zuen. Enpresaren oinarrizko balioak interpretatu dituzte, hots, “Bezeroa lehenik, misioa lortu behar da”, ekintza praktikoekin, langile guztientzat eredu bikaina jarriz eta bakoitza bere postuetan gogor ahalegintzera eta elkarrekin enpresaren garapenean laguntzera bultzatuz.
Argitalpenaren ordua: 2024-12-27